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Creo que leer esta entrevista a Gumersindo Lafuente en JotDown, hoy que celebramos el Día del Periodista en el Perú, debería estar entre los ‘Urgentes’ de mis colegas (y de tarea para estudiantes de Periodismo o Comunicación en este feriado puente).


Aquí algunos extractos de la misma, que he agrupado en temáticas según mi criterio. Ah, y las negritas son mías.

Sobre la labor de los periodistas en la actualidad
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Hoy la gran diferencia es el tiempo real. Como consumidores, podemos saber lo que ocurre de forma inmediata. Y como periodistas, podemos también crear las historias en tiempo real. Dar noticias de última hora, pero al mismo tiempo ir fabricando los análisis, madurando la manera de contar las cosas.
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Tendemos a hacer análisis demasiado simplistas y a defender el periodismo de antes como lo mejor de la historia. Hoy se hacen productos periodísticos geniales. Si analizas la hemeroteca, ves productos periodísticos muy buenos y muy mediocres.
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Lo que ocurre en el nuevo ecosistema es que la posibilidad de emitir información está al alcance de cualquiera. La multiplicidad de emisores es brutal. La cantidad de información es demoledora. ¿Eso es un peligro? Eso es una oportunidad para los periodistas. Nuestro papel evoluciona y algunas cosas que antes eran necesarias, ahora no lo son tanto. Y hay nuevas destrezas que los periodistas han de manejar, como el filtrado de la información.
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Es que el periodismo no puede ejercerse sin interlocución con las audiencias, porque el público lo exige y la tecnología lo permite.

Sobre el entorno actual de la industria periodística
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Estamos en un momento revolucionario. Esto no es una transición. Es una verdadera revolución. Cuando da comienzo una revolución es imposible saber cómo va a terminar. Es más, normalmente a las vanguardias de la revolución es a las que les cortan la cabeza.
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Nunca tuvimos mejores herramientas para contar la realidad. Pero esas mismas herramientas son las que están poniendo contra las cuerdas, económica e industrialmente, a los medios de comunicación tradicionales y, muy singularmente, a los periódicos. Tenemos que movernos en esa contradicción. El secreto de la salida de la crisis es resolver esa contradicción.
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Tenemos que manejar un nuevo ingrediente, que es la incertidumbre. Hasta hace poco, los grandes diarios trabajaban bajo unas determinadas certidumbres. Tenían muy claro su modelo de negocio, sus ingresos, el escenario de comercialización, cómo les afectaban determinadas crisis económicas.
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Ellos quieren seguir trabajando con certezas. Los gestores de los medios de comunicación necesitan certezas. No están formados ni preparados, no tienen los conocimientos ni el criterio suficiente para trabajar en el nuevo sistema.
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La tentación en Internet de hacer cosas por el tráfico fácil es permanente.

Sobre la visión de los directivos de la industria
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Yo, desde el primer día, les avisé de que no iba a ser así (Habla sobre el Ipad como salvador). Que la plataforma de salvación de sus negocios no es recurrir permanentemente a las antiguas maneras de comercializar la información. La verdadera plataforma de salvación del periodismo no es otra que aprovechar las oportunidades de los nuevos sistemas de distribución de la información y de comunicación con las audiencias.
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Yo soy partidario de invertir lo justo en las miradas al pasado. La apuesta, muy costosa, en lo que inevitablemente muere no me parece un sistema muy inteligente de gastar el dinero.
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Los dinosaurios, ante esa sensación de ser agredidos por nuevos actores que intervienen en un mundo donde ellos antes eran un oligopolio, generan capas y estructuras para protegerse. En este ecosistema tan complejo, tan pantanoso, los dinosaurios, cuantas más superestructuras generan, más se hunden. Más incapacidad tienen para moverse y para comprender. Y más posibilidades tienen de fracasar en el intento de dar ese gran salto a un nuevo mundo.
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Es muy duro ver que los medios de comunicación, cuya especialidad es contar y analizar lo que ocurre, son los más incapaces de ponerlo en práctica cuando eso afecta a su propio oficio. Los medios saben analizar la realidad, pero no su realidad.

Sobre modelos de negocio
Pero el debate sobre cómo se financian los medios no se puede arreglar con recetas simplistas como “ahora nos ponemos todos de pago.” Si fuera sencillo ya se habría hecho. Si no se hace es porque se hacen las cuentas y no cuadra.
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La segunda fase debería haber sido la explosión de nichos de contenidos. Crear comunidades de audiencia. Establecer diálogo con ellas. Mantener la tensión informativa de asuntos políticos, culturales, sociales, económicos y deportivos, sí, pero por debajo de esa estructura clásica, deben generarse nichos de información con una calidad muy elevada.
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Creas micronichos de periodismo de calidad para crear esas comunidades. Y el análisis de las comunidades permiten nuevos sistemas de venta de publicidad y de comercialización de nuevos productos.
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Tener a los grandes anunciantes pero recuperar las múltiples vías de ingresos del antiguo ecosistema.
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Hay urgencias de financiación, pero para tener un modelo de negocio hace falta tener un modelo de producto. Y no se está invirtiendo lo suficiente en eso.
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La gran oportunidad es el consumo de información en movilidad. Ese sí que es el gran quiosco. No el iPad como chisme, sino acceder a la información desde cualquier lugar y en tiempo real. Si nos ponemos en la piel del que te lo pide, podemos generar ritos de consumo.

Sobre las oportunidades para los estudiantes de Comunicaciones y Periodismo
Unos estudiantes me preguntaban cómo conseguir trabajo. Yo les dije que, a la hora de contratar, ya no pido currículos sino enlaces. A blogs, actividad en redes sociales… Si me interesan, a lo mejor os pido el currículum. Que usen herramientas gratuitas para demostrar su talento. Si tengo que contratar a cinco periodistas y tengo diez candidatos, ya filtrados, a igualdad de condiciones, me quedo con los cinco que sepan usar redes sociales y estén presentes en ellas.

coloquio

En este evento, que organiza la Universidad Católica, se ha logrado reunir, a  los principales profesionales del periodismo digital peruano, algunos muy conocidos y otros por conocer, para todos los interesados en nuevos medios e Internet.

Además se ha reunido a un grupo destacado de periodistas digitales latinoamericanos, que podrán contar sus experiencias desde distintos ángulos de la profesión. Algunos grandes amigos  y profesionales, y otros referentes que siempre quise conocer.

Estas son mis reseñas personales sobre ellos:

28 de Octubre de 2009
5:30 p.m. a 6:00 p.m.
Inauguración

6:00 p.m. a 7:30 p.m.
Hacer periodismo en la era de la Web 2.0
La exposición buscará dar más luces sobre cómo se ha transformado la práctica periodística con la irrupción de la Internet. Los cambios en la jerarquización periodística, la alerta informativa de las redes sociales y el acceso a la información ya no de manera exclusiva. Finalmente la competencia entre los medios de comunicación en la Web y las plataformas que permiten a los usuarios generar información.

Pablo Mancini (El Comercio) (Un profesional con ideas nuevas y refrescantes sobre periodismo digital, que ayudará en mucho a las webs del grupo El Comercio),

Gastón Roitberg (La Nación, Argentina) (Gran experiencia de éxito en un mercado tan competitivo como los medios digitales argentinos)

Moderador: Diego Peralta Murias (O sea, yo)

7:30 p.m. a 7:45 p.m. Receso

7:45 p.m. a 9:30 p.m
Diseño y Recursos multimedia del Ciberperiodismo
La exposición se centrará en las nuevas formas de presentación de noticias en la Web. Las nuevas experiencias de modelos de diseño para las Web de noticias y los formatos en función a los géneros periodísticos en la Web. Además, el diseño de las portadas en función a las actividades de los usuarios que consumen noticias y la presentación de estas explotando los recursos multimedia. El video como protagonista de las noticias.

José Kusunoki (El Comercio) (Un diseñador peruano capisimo.  Artífice de los rediseños de las webs de El Comercio, Perú.21 y Depor. Tiene mucho que contar)

Javier Elliot (El Clarín, Argentina) (Maestro de los especiales multimedia de la web de Clarín, muy recomendable toda su experiencia en este campo. Gran amigo)

Moderador: Margarita Ramírez

29 de Octubre de 2009
5:30 p.m. a 7:00 p.m
Integración de redacciones
El debate tendrá como punto de partida la posibilidad de integrar una redacción Web y una redacción impresa. En ese panorama, cuál sería el perfil del periodista en el proceso de transición.

Álvaro Liuzzi (Argentina) (Un profesional que está documentando en video todos los cambios en las redacciones tradicionales. Muy recomendable su documental multimedia: Redacciones On Line)

Maricela Arias (El Comercio) (Una gran experiencia en la intervención digital  de las redacciones tradicionales, como las de El Comercio y Perú.21. Tiene mucho para contar. Gran compañera y cómplice de trabajo)

Marco Paredes (RPP) (La cara tras el éxito de RPP.com.pe)

Víctor Fernández (www.vueltaenu.co.cr- Costa Rica)

Moderadora: Jacqueline Fowks

7: 00 p.m a 7: 15 p.m. Receso

7:15 p.m. a 9:30 p.m.
El Ciberperiodismo en el Perú
Desde el Twitter hasta los blogs y un análisis de los medios digitales peruanos.

Esther Vargas (Perú21) (Artífice del éxito del twitter de Peru21.pe)

Víctor Hugo Farfán (Perú notas, Trujillo),

Marco Sifuentes (Utero.pe) (Amigo virtual, que es la clara demostración que un periodista puede ser un gran blogger y un líder de opinión)

Lyudmyla Yezersk’a (UDEP-Piura) (Autora del único libro que analiza los medios digitales en el Perú)
Moderador: Juan Gargurevich

30 de Octubre de 2009
5:30 p.m. a 7:00 p.m
Búsqueda de Información periodística en la Web 2.0

La exposición dará cuenta sobre cuales son las herramientas para la búsqueda de información periodística que brinda la Web 2.0. Desde los sistemas de búsqueda avanzados hasta el uso de las redes sociales.

Alejandra Costas (Perú.21) (Periodista de investigación especializada en temas económicos. Una gran habilidad para buscar información en la red.)

Cristian Espinosa (Cobertura Digital, Ecuador) (Un gran evangelizador del periodismo digital. Ha estado por más de 10 años a la vanguardia de los nuevos medios y la web 2.0 en todo Latinoamérica)
Moderador: Pablo O’Brien

7: 00 p.m a 7: 15 p.m. Receso

7:15 p.m. a 9:30 p.m
El futuro del ciberperiodismo

Una proyección de cual será el camino que seguirán las páginas web latinoamericanas en vista del gran debate mundial sobre la gratuidad de la información en Internet, el pago por contenidos o la propuesta de información ‘freemium’.

Álvaro Liuzzi (Argentina)

Cristian Espinosa (Cobertura Digital, Ecuador)

Víctor Fernández (www.vueltaenu.co.cr- Costa Rica)

Moderador: Abelardo Sánchez León

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Hace mes y medio adquirí un BlackBerry Bold 9000, a un plan S/.89 con Claro, y como conversé un día con Diego, algunos aspectos de mi vida diaria así como el consumo de información han cambiado. Aquí una pequeña lista:

1º Ya no me conecto mucho a Internet a través de la PC de escritorio de mi casa. Ahora, la conexión Speedy que tengo en mi hogar la uso más para conectar mi PlayStation 3 a la Red de redes que otra cosa.

2º Dejé de comprar el diario Perú.21. Aunque por mi trabajo estaba pendiente de las noticias del día, compraba el tabloide de lunes a viernes para leer al director, sus columnistas, al genial Heduardo así como por el enfoque de ciertas noticias. Ahora consumo esa información por el BlackBerry.

3º Si ya estaba pegado a Facebook, pues ahora he pasado a formar parte de esos 65 millones de miembros que se conectan a la red social de Mark Zuckeberg a través de su aplicación móvil. También le estoy sacando más jugo al Twitter. Cosas que me ocurren o que veo por las calles, las tuiteo más a menudo a través de ÜberTwitter. Antes, tenía que esperar a volver a conectarme vía PC o tener saldo en el móvil para navegar vía WAP.

4º Aprovecho al máximo los tiempos muertos. Estar en la cola del banco o camino a casa en la coaster ya no es una perdida de tiempo mientras leo mi Google Reader o reviso mi correo de Gmail. Claro, antes me cercioro que sea un lugar seguro. No vaya a ser que me chorifaceen mi smartphone.

5º Ahora más que nunca valoro una versión móvil o lo suficientemente accesible y usable para un smartphone de las páginas web que suelo visitar. Si el mercado peruano de móviles sigue la tendencia mundial, pues las páginas webs locales tendrán que tomar en cuenta más a estos usuarios. Por eso he decidido cambiar pronto el diseño de mi blog personal, ¡la verdad que apesta al visitarlo a través del BB!

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Lo que nos debe quedar claro, a estas alturas del camino, es que en estas épocas de web 2.0 las empresas que han tenido éxito tuvieron que renunciar a alguno de sus principios esenciales en el mundo físico y escribal. Acá algunos ejemplos:

Wikipedia renunció al control editorial central y se la entregó a los usuarios, Napster renunció a la idea del catálogo musical único, para reemplazarlo por los playlist de millones de usuarios, Google renuncio a los grandes clientes y optó por los pequeños anunciantes a través del Adsense (hasta que compró Doubleclick) y Amazon renunció a contar con un establecimiento físico y optó por un exposición de libros casi infinita en la red.

Entonces ¿A qué debe renunciar el periodismo para intentar tener éxito en la web 2.0?

1.- Debe renunciar al ser el único que jerarquice la información. Ahora los usuarios, el tiempo, o hasta un robot algorítmico, pueden también hacerse cargo de ese trabajo. Ejemplos como Digg nos han enseñado que los usuarios también pueden decidir su portada. También están los blogs y Twitter que nos han aleccionado que ahora la información más importante es la última publicación. Mientras que Google News, con su algoritmo, nos ha entregado una nueva portada de noticias definida por un robot.

2.- Debe renunciar a la alerta informativa. La información de último momento, antes patrimonio de la radio y la televisión en vivo, ahora es propiedad de los usuarios a través del Twitter y el Facebook. Ni la red de periodistas en calle más grande del mundo podrá con la cobertura que realiza cualquier persona con un celular multimedia y una conexión a Internet.

3.- Debe renunciar al acceso exclusivo a la información. Antes los periodistas tradicionales eran profesionales privilegiados que podían llegar a información exclusiva, en un mundo de escasez. Ahora con la red, cualquier persona puede acceder a documentos públicos, fuentes de información, hemerotecas, bases de datos, videotecas, entre otros muchos tipos de información de acceso público, a través de Internet. Ahora los periodistas tienen que ser expertos navegadores en un mar de información.

4.- Debe renunciar a ser los únicos privilegiados de publicar noticias. Ahora los periodistas deben entender que lo que ellos definían como lectores, televidentes u oyentes, ahora son usuarios, y aún más que eso, son ‘prosumidores‘: productor y consumidor de información. Ahora los blogs son una fuente inagotable de información noticiosa creada en muchos casos, no por periodistas, sino por usuarios.

5- Debe renunciar a la exclusividad de una noticia en un medio. Parte de la cultura de la información en Internet está en el compartir y redefinir la información permanentemente. Las noticias deben ser para compartir siempre. El periodista debe ambicionar que su noticia sea linkeada, retwitteada, googleada, indexada, recomendada y hasta copiada en cualquier otro medio o plataforma (respetando siempre la fuente de la noticia). La noticia debe trascender a su propio medio de publicación.

Crazy Combi atropelló a varias webs peruanas en el último ranking IAB Perú
Siempre reviso cada mes el ranking de IAB Perú, la filial nacional del principal organismo representativo de la industria publicitaria en Internet en todo el mundo, la Internet Advertising Bureau.
Pero este mes, sí que me he llevado tremenda sorpresa. Además de constatar que el total de usuarios únicos a los que llegan todas las páginas web que pertenecen al IAB Perú se incrementó en 21.9% en comparación con junio, apareció un competidor que literalmente está atropellando a webs de medios de comunicación y de otro tipo que están desde hace varios años en la lucha por captar la atención de los internautas peruanos. Vean el siguiente listado que elaboré con la información pública de dicho gremio:
Ranking       Usuarios únicos
elcomercio.com.pe 2’757,080
Crazy Combi 2’267,987
mujeractiva.com 1’593,989
netjoven.pe 985,564
peru21.pe 803,701
No lector, no me he equivocado: Crazy Combi está en el tercer puesto. El juego de la “Combi Loca”, el aplicativo creado por Inventarte para Facebook, le significó a esta empresa más de dos millones de usuarios únicos en julio, cifra solo superada por elcomercio.com.pe y http://www.peru.com.
Tremendo punto para Javier Albarracín y compañía. Ahora la pregunta del millón de dólares: ¿cómo hacer que esa audiencia genere ganancias? Como diría Cuba Gooding Jr, en Jerry Maguire: Show me the money!!!
Y tremendo llamado de atención para quienes trabajan generando contenidos online, ya sea en webs de medios de comunicación o blogs. Esta información también confirma lo que posteó Pablo Mancini en Amphibia: leer noticias ocupa el sétimo puesto en las actividades que realizan los peruanos en Internet.
Así que entre tanta frase de “Lleva, lleva” y “Pisa, pisa” (ambas se pronuncian a cada rato cuando uno juega Crazy Combi), pues ahora los medios tienen un competidor más, que no les hace la pelea a nivel de contenidos sino más bien es un mero entretenimiento.

Crazy_Combi

Siempre reviso cada mes el ranking de IAB Perú, la filial nacional del principal organismo representativo de la industria publicitaria en Internet en todo el mundo, la Internet Advertising Bureau.

Pero este mes, sí que me llevé tremenda sorpresa. Además de constatar que el total de usuarios únicos a los que llegan todas las páginas web que pertenecen al IAB Perú se incrementó en 21.9% en comparación con junio, apareció un competidor que literalmente está atropellando a webs de medios de comunicación y de otro tipo que están desde hace varios años en la lucha por captar la atención de los internautas peruanos. Vean el siguiente listado que elaboré con la información pública de dicho gremio:

Webs / Usuarios únicos

1.- elcomercio.com.pe / 2’757,080

2. -www.peru.com / 2’542,665

3.- Crazy Combi / 2’267,987

4.- http://www.rpp.com.pe / 2’124,143

5.- http://www.terra.com.pe / 2’011,574

6.- mujeractiva.com / 1’593,989

7.- http://www.blogalaxia / 1’073,796

8.- http://www.paginasamarillas.com.pe / 1’050,489

9.- netjoven.pe / 985,564

10.- peru21.pe / 803,701

No lector, no me he equivocado: Crazy Combi está en tercer puesto. El juego de la “Combi Loca”, el aplicativo creado por Inventarte para Facebook, le significó a esta empresa más de dos millones de usuarios únicos en julio, cifra solo superada por www.elcomercio.com.pe y www.peru.com.

Tremendo punto para Javier Albarracín y compañía. Ahora la pregunta del millón de dólares: ¿cómo hacer que esa audiencia genere ganancias? Como diría Cuba Gooding Jr, en Jerry Maguire: Show me the money!!!

También es un tremendo llamado de atención para quienes trabajan generando contenidos online, ya sea en webs de medios de comunicación o blogs. Esta información también confirma lo que posteó Pablo Mancini en Amphibia: leer noticias ocupa el sétimo puesto en las actividades que realizan los peruanos en Internet.

Así que entre tanta frase de “Lleva, lleva” y “Pisa, pisa” (ambas se pronuncian a cada rato cuando uno juega Crazy Combi), pues ahora los medios tienen un competidor más, que no les hace la pelea a nivel de contenidos sino más bien es un mero entretenimiento.

Imagen tomada de:  La realidad de las princesas.

peru21pe

Leía esta ‘placita’, así le llaman en Perú.21 a la información que sale en la sección Plaza de Armas, sobre un intento de censurar la página web de este diario para que los trabajadores del Banco de la Nación no accedan a artículos relacionados a la denuncia sobre copamiento aprista en esta institución.

Y digo intento porque Gilda Goicochea, la gerente de Personal del referido organismo estatal que habría ordenado bloquear el acceso a Perú21.pe, al parecer no sabe que si quiere que sus trabajadores no se enteren de tremendo escándalo también debería bloquear el acceso a blogs y Google.

No es la primera vez que se impone una medida como esta contra de medios peruanos. A ver si le pasan la voz a esta funcionaria del partido de la estrella que vivimos en otra era, que cuando uno quiere que una información divulgada en la Red de redes no se difunda, pues la verdad, es imposible hacerlo. Tal vez Goicochea podría dejarlos sin acceso a Internet… (capaz y me hace caso).

Cosas que tuiteo a lo largo de la jornada o que encuentro en mi Twitter relacionadas al periodismo digital o la comunicación:

@privasu
Skype Gets the Oprah Treatment http://tr.im/m0L9 Me pregunto si no se necesitará de un empujón de Chollywood para adoptar tecnologías…

@NiemanLab
Stephen Colbert defends newspapers: “When you’re moving, you can’t wrap your dishes in a blog” http://tr.im/m0XF

@esthervargasc
Los periodistas no necesitan un manual para twittear http://oobahtu.notlong.com

@uterope
todos los chismecitos de los canales y diarios. hay plata ahora. http://bit.ly/kSjQi

@mancini
The end of advertising as we know it http://bit.ly/RBYzc

@mancini
Washington Post Video Series has Interactive Comments http://bit.ly/6MWCA

@coberturasms
Recordando al Epic 2015 tras ver el video del futuro de la industria móvil y sus perlas desde 1906 http://twurl.nl/4nm2iv

chiste1

Estaba leyendo el libro “Periodismo 2.0, una guía alfabética digital para sobrevivir y prosperar en la era digital” de  Mark Briggs, editado por la Knight Foundation  y quería compartir este fragmento del prólogo de Phil Meyer (autor del libro Periodismo de Precisión)  sobre la formación de nuevos periodistas en las universidades:

“Las escuelas de periodismo están luchando estos días con el tema de qué tan profundamente dejan que los estudiantes se hundan en las especialidades. El consejo común es que cada uno debería saber hacer bien una cosa, pero poder trabajar en los márgenes de otras artes.  Mientras la tecnología y la economía nos empuja hacia la plataforma de la convergencia, un nuevo modelo emerge: el periodista que es aprendiz de todo y maestro de nada, una persona que puede escribir, tomar fotos, editar, hablar, lucir bien frente a la cámara, con una competencia que podría no ser tan grande, pero lo suficientemente buena. Un buen reportero sería redefinido como aquel que es bueno en cualquier medio”.

Phil Meyer, profesor de Periodismo y Comunicación Masiva de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill.

Es muy importante lo que indica Meyer, pues las universidades que forman periodistas y comunicadores en general le dan la espalda a esta realidad.  La realidad de los profesionales multitalento que no necesitan una especialización sino, por el contrario, un conocimiento que abarque varias medias.  (La generación Google del conocimiento veloz y superficial)

Siempre sugerí en las universidades que he dictado que hagan un corte transversal en su currícula e introduzcan las herramientas que ofrece la Web 2.0  en cada uno de sus curso de especialización. Audiovisuales con Youtube, fotografía con Flickr, redacción con hipertextos, diseño con Flash, investigación con Google y opinión con blogs, por dar algunos ejemplos de los más básico de lo básico.

El mercado laboral, gracias a las presiones económicas y de las horas de cierre, buscan periodistas que sepan hacer muchas cosas bien y a la vez. Periodistas de precisión y velocidad. Periodistas, como diría Baricco (Los Bárbaros) multitasking. 

Sí quieres bajarte el libro de Mark Briggs lo puedes hacer desde este sitio.

blogmariogarcia
Gracias a José Kusunoki (@jkusunoki) comencé a seguir a Mario García, uno de los consultores y diseñadores de diarios más importantes del mundo, a través de su espacio The Mario Blog.

Quienes dirigen medios impresos en el país deberían tomar nota de su último post Online First but Print Surprises.

Les dejo este extracto:

This phrase continues to resonate in my head. And I am so happy that editors worldwide consider it their mantra as they transition from a world in which the newspaper is king in terms of content flow, newsroom logistics and tradition, to a world where NEWS is what matters, then comes a consideration of the medium thru which it will be presented.

Esta frase continúa resonando en mi cabeza. Y estoy muy feliz que editores alrededor del mundo lo consideren su mantra mientras ellos hacen una transición de un mundo en el que el diario es rey en términos de flujo de contenidos, logística de redacciones y tradición, a un mundo en el que la NOTICIA es lo que importa y luego viene a consideración el medio en el que será presentada.

y este otro que, como bien dice Mario, debería estar como un gran aviso presente en algunas redacciones:

It is, to me, the final realization that we are in the news business, NOT in the newspaper business

Es, para mí, la comprensión final que estamos en el negocio de las noticias, NO en el negocio de los diarios.


El viernes 17 salió a la venta Depor, otra publicación del Grupo El Comercio, enfocado al público joven que le gusta el deporte. A diferencia de otras publicaciones similares, como El Bocón y Líbero, ‘el Depor’ como le llamamos por acá, está más cerca de “ser un online que produce un impreso que ser un impreso que digitaliza las noticias”, como bien anotó Pablo Mancini, de Amphibia.

libero
Y es que estas dos publicaciones, la primera del Grupo Epensa y la otra del Grupo La República, aún siguen en lo que algunos llaman periodismo digital 1.0, osea que la web sirva solo como soporte del medio tradicional y no más.

Es cierto, tanto Elbocon.com.pe como Libero.com.pe agregan algunos contenidos que no están en sus respectivos impresos así como algo de interactividad, sin embargo es muy poco lo que ambos hacen en comparación con otras publicaciones deportivas meramente digitales como Terra Deportes, Fútbol peruano y Deportes de Elcomercio.com.pe.

deporpe

Depor.pe, la web del Depor, sigue esta misma línea: una publicación online que informa sobre el acontecer deportivo y no tendrá miedo de soltar una primicia en lugar de “guardarla” para el día siguiente (típico pensamiento del medio tradicional).

Además, es el primer sitio del grupo ECO que incorpora la personalización de contenidos por parte del usuario, una de las tendencias fuertes del periodismo digital, y también el primero en el que el director posee un blog. Los mejores deseos para el equipo capitaneado por Daniel Títinger.

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